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山东时时彩怎么玩:品牌戰略定位服務

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在當今品牌競爭時代,品牌的戰略定位是品牌營銷最重要的核心環節,品牌定位的正確與否,精準與否,是關系品牌成敗,甚至企業興衰的關鍵課題。

好風致力于協助企業家,看清已有業務的定位機會,設立業務愿景,正確定位,并圍繞定位規劃企業戰略,跟進戰略執行,及時戰略體檢和戰略重整。
好風多年潛心研究定位理論的完整知識體系,并將之與中國市場實際情況相結合。形成了能有效指導企業實踐的工作方法體系,協助了眾多中國企業以定位引領戰略,釋放企業潛力,實現業績倍增。


 
企業面臨如下問題時,可選擇整體定位策劃服務:
 
老產品在老區域已成為強勢品牌,但在拓展新市場時,經過努力卻難以打開局面。
企業旗下有多款產品和品牌,相互之間關系與定位不清晰,市場操作存在混亂。
對產品的概念和賣點,市場消費人群、品牌概念和訴求不清晰,心里沒底。
……
 
如果企業正面臨上述類似問題,這時你需要一套快速奏效的定位戰略方案。定位是營銷策劃的靈魂,很多整合營銷策劃項目都需要首先制定策略及定位。我們可根據企業需求單獨進行策略與定位的項目服務。
 

整體定位工作內容:
整體定位工作將圍繞企業的資源狀況及實際需求,緊密圍繞“產品定位、市場定位、品牌定位”三大核心逐級展開,進行剝筍式的系統定位。
產品定位:產品核心概念確立/產品核心賣點提煉/產品品質定位/產品包裝定位/產品價格定位
市場定位:核心消費群體定位/核心教育和推廣群體定位/市場人群的區隔和細分/目標消費者的消費方式及心理分析
品牌定位:品牌核心概念確立/品牌調性定位/品牌視覺包裝定位/品牌訴求語言及市場表現規范定位
 

整體定位工作流程:
 
(一) 內訪外調
首先深入企業了解客戶的目標愿景,資源能力、與企業相關人員深入訪談。
其次對企業競爭對手、市場現狀、行業模式、消費者感受等實地走訪,約談、問卷多維角度分析。
 

(二) 內部研討
結合內訪外調結果,進行內部研討, 由項目組與企業不斷地深入溝通、討論總結。
 

(三) 制定定位策略,并提報。
· 基于前期深入溝通,深入研討分析,制定出符合實際的定位策略。定位主要內容包括:市場定位、產品定位與品牌定位三大層級。方案通過,以光盤和書面的形式向企業提交。
 

(四) 設計視覺包裝,并提報。
根據已經確認的定位策略,進一步設計視覺包裝,針對已經定位的產品及品牌的外部與內部視覺、語言及行為表現進行市場化的統一與規范。方案通過,以光盤和書面的形式向企業提交。